Enterprise Architektur

Pragmatisch · Ergebnisorientiert

Methodisch und kreativ die Zukunft gestalten

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Warum Enterprise Architektur?

Die Welt verändert sich. Ihr Geschäft transformiert sich.

Sind Sie vorbereitet?

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Die Strategie ist klar, aber das Zielbild und der Weg dahin sind es nicht? Ich definiere mit Ihnen die Zielarchitektur und die Technologie Roadmaps.

Transparenz

Wie gut kennen Sie Ihre IT-Landschaft? Business-orientierte Modellierung Ihrer Anwendungen und Plattformen macht den Digitalisierungsbedarf sichtbar.

Zukunftssichere Entscheidungen

Sie als EntscheiderIn benötigen glasklare Optionen? Ich helfe Ihnen, die passenden Technologien auf Basis benötigter Fähigkeiten, Kosten und Skills auszuwählen.

Ende-zu-Ende

Es gibt Lücken zwischen den Business Erwartungen und dem, was die IT liefert? Ich baue die Brücke von der Geschäftsarchitektur zur Anwendungslandschaft.

Über mich

Enterprise Architekt, KI-Stratege und Gründer von econovia

25 Jahre Erfahrung in IT-Architektur und Unternehmensberatung, quer durch Branchen, Unternehmensgrößen und Transformationsphasen. Was mich dabei immer angetrieben hat: komplexe Zusammenhänge so durchdringen, dass Entscheidungen möglich werden.


Mit econovia verbinde ich diese Erfahrung mit dem, was mich heute am meisten beschäftigt: der Frage, wie generative KI Unternehmen tatsächlich verändert — nicht als Experiment, sondern als strategischer Hebel. Als zertifizierter AI Strategy & Application Expert (TÜV SÜD) und Absolvent des Master Business with AI bringe ich die methodische Grundlage mit. Als Enterprise Architekt die Fähigkeit, KI-Initiativen in bestehende Strukturen zu integrieren.


Ich arbeite mit Führungskräften, die verstanden haben, dass KI kein IT-Projekt ist. Und die jemanden suchen, der sowohl die strategische Perspektive als auch die architektonische Tiefe mitbringt — pragmatisch, ergebnisorientiert und auf Augenhöhe.

Wie kann ich Sie unterstützen?

Über mich

Enterprise Architekt, KI-Stratege und Gründer von econovia

25 Jahre Erfahrung in IT-Architektur und Unternehmensberatung, quer durch Branchen, Unternehmensgrößen und Transformationsphasen. Was mich dabei immer angetrieben hat: komplexe Zusammenhänge so durchdringen, dass Entscheidungen möglich werden.


Mit econovia verbinde ich diese Erfahrung mit dem, was mich heute am meisten beschäftigt: der Frage, wie generative KI Unternehmen tatsächlich verändert — nicht als Experiment, sondern als strategischer Hebel. Als zertifizierter AI Strategy & Application Expert (TÜV SÜD) und Absolvent des Master Business with AI bringe ich die methodische Grundlage mit. Als Enterprise Architekt die Fähigkeit, KI-Initiativen in bestehende Strukturen zu integrieren.


Ich arbeite mit Führungskräften, die verstanden haben, dass KI kein IT-Projekt ist. Und die jemanden suchen, der sowohl die strategische Perspektive als auch die architektonische Tiefe mitbringt — pragmatisch, ergebnisorientiert und auf Augenhöhe.

Wie kann ich Sie unterstützen?

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Über mich

Enterprise Architekt, KI-Stratege und Gründer von econovia

25 Jahre Erfahrung in IT-Architektur und Unternehmensberatung, quer durch Branchen, Unternehmensgrößen und Transformationsphasen. Was mich dabei immer angetrieben hat: komplexe Zusammenhänge so durchdringen, dass Entscheidungen möglich werden.


Mit econovia verbinde ich diese Erfahrung mit dem, was mich heute am meisten beschäftigt: der Frage, wie generative KI Unternehmen tatsächlich verändert — nicht als Experiment, sondern als strategischer Hebel. Als zertifizierter AI Strategy & Application Expert (TÜV SÜD) und Absolvent des Master Business with AI bringe ich die methodische Grundlage mit. Als Enterprise Architekt die Fähigkeit, KI-Initiativen in bestehende Strukturen zu integrieren.


Ich arbeite mit Führungskräften, die verstanden haben, dass KI kein IT-Projekt ist. Und die jemanden suchen, der sowohl die strategische Perspektive als auch die architektonische Tiefe mitbringt — pragmatisch, ergebnisorientiert und auf Augenhöhe.

Wie kann ich Sie unterstützen?

Leistungen

Ihren konkreten Unterstützungsbedarf klären wir gemeinsam.

Hier der Schwerpunkt meiner Leistungen.

Architektur Management


Aktive Entwicklung Ihrer IT-Landschaft


Einführung Application Portfolio Management (APM)

Geschäfts-, IT-, Kosteninformationen erheben

Strategische Bewertung je Domäne

Architektursichten erstellen


Zielarchitektur Entwicklung 

Abgleich Geschäftsarchitektur / Anwendungslandschaft

Zielbild entwickeln: Plattformen, Schnittstellen, Zeitplan

Technologie Beschaffung steuern


Innovation Management

IT Trend Radar aufbauen

Business Use Cases bewerten

Szenario Planung durchführen

Projekt Beratung


Beratung strategischer Transformationsprojekte


Auswahl von Tools und Plattformen

Anforderungen mit Stakeholdern klären

Strukturierte Bewertung von Kriterien und Kosten

Entscheidungen herbeiführen


Erstellung von Roadmaps

Anwendungsübergreifende Abhängigkeiten analysieren

Prioritäten mit Business und IT abstimmen

Umsetzbare Zeitpläne definieren


Darstellung und Bewertung kritischer Abhängigkeiten

Bereichs-, Projekt-, Anwendungs-übergreifende Analysen

Dependency Maps erstellen

Optionen identifizieren und abstimmen

Aufbau von EAM


Einführung von Enterprise Architektur Management


Definition der EA Services, Repositories und KPIs

Passgenaue Services und Deliverables festlegen

Architekturmodellierung und -Dokumentation einführen

Kennzahlen zur Erfolgsmessung etablieren


Methodische und fachliche Etablierung

Passende Ausprägung einführen: Lean vs Governance

Good Practices etablieren und kommunizieren

Architektur Community aufbauen 


Integration in operative Prozesse

Organisatorische Integration, z.B. CABs, Portfolio Mgmt.

Aktive Involvierung in Entscheidungsprozesse, z.B. RACI

IT-ArchitektInnen Rollen festlegen

Leistungen

Ihren konkreten Unterstützungsbedarf klären

wir gemeinsam. Hier der Schwerpunkt meiner Leistungen.

Architektur Management


Aktive Entwicklung Ihrer IT-Landschaft


Einführung Application Portfolio Management


Zielarchitektur Entwicklung 


Innovation Management

Projekt Beratung


Beratung strategischer Transformations-projekte


Auswahl von Tools und Plattformen


Erstellung von Roadmaps


Darstellung und Bewertung kritischer Abhängigkeiten

EAM Aufbau



Einführung von Enterprise Architektur Management


Definition der EA Services, Repositories und KPIs


Methodische und fachliche Etablierung


Integration in operative Prozesse

Lassen Sie uns sprechen

In einem persönlichen Gespräch klären wir Ihre konkrete Situation und schauen gemeinsam, wie ich Sie unterstützen kann.

Schreiben Sie mir eine Mail oder schicken Sie mir eine Nachricht.

Ich freue mich von Ihnen zu hören!

hello (at) romanlangfeld.de

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