Wo rechnet sich künstliche Intelligenz in Ihrem Betrieb, was kommt zuerst, und was können Sie getrost liegen lassen? Wir erarbeiten die Antworten mit Ihrem Team, an Ihren echten Abläufen. Am Ende steht ein Plan, mit dem Sie am nächsten Montag anfangen können.
Die Ausgangslage
Mehr als die Hälfte der deutschen Unternehmen setzt inzwischen KI ein. Ein typisches Bild: einzelne Lizenzen, ein Pilot in der Marketingabteilung, ein engagierter Kollege, der nebenher experimentiert. Was fehlt, ist die Antwort auf die Frage, die eine Geschäftsführung eigentlich stellt: Wo bringt uns das am meisten, und was kostet es?
57 %
der Unternehmen ab 20 Beschäftigten setzen KI ein. 2024 waren es 20 %.
59 %
dieser Unternehmen schöpfen das Potenzial nach eigener Einschätzung überhaupt nicht aus.
3 %
sehen sich dabei schon eher weit. Vollständig nutzt es nach eigener Aussage kein einziges Unternehmen.
Quelle: Bitkom Research, repräsentative Befragung von 603 Unternehmen ab 20 Beschäftigten, veröffentlicht im September 2026.
Was Sie bekommen
Jede Station liefert ein Ergebnis, mit dem Sie weiterarbeiten können. Wir arbeiten an Ihren Abläufen, mit den Menschen, die sie kennen.
Wo steht Ihr Unternehmen? Unser Reifegradmodell betrachtet fünf Dimensionen, von den Daten über die Architektur bis zu Kompetenzen und Governance. Sie sehen, was schon trägt und wo Handlungsbedarf besteht.
ErgebnisReifegradprofil in fünf Dimensionen, inklusive Benchmarkvergleich
Wir gehen durch Ihre Abläufe und sprechen mit den Menschen, die sie tragen. Wo geht Zeit verloren, wo warten Kunden, wo bleibt Wichtiges liegen? Jeder Engpass wird durch eine Kennzahl erfasst.
ErgebnisEngpass-Landkarte mit Ist-Kennzahlen
Für jeden Engpass prüfen wir, ob und wie KI hilft, und bewerten Nutzen und Aufwand. Was sich nicht rechnet, fliegt raus.
ErgebnisPriorisierte Liste mit Nutzen und Aufwand
Je Aufgabe legen wir fest, wie selbständig KI arbeitet: ob sie allein agiert, zuarbeitet oder nur Optionen liefert. Maßstab sind die Art des nötigen Wissens und die Kosten eines Fehlers.
ErgebnisRollenbild je Anwendungsfall
Reihenfolge, Verantwortliche, Budgetrahmen und Messgrößen auf einer Seite.
ErgebnisFahrplan auf einer Seite
Arbeitsteilung mit KI
Wie viel Selbstständigkeit darf eine KI bekommen? Für diese Frage nutzen wir ein bewährtes Raster. Es fragt nach zwei Dingen: Welches Wissen braucht die Aufgabe, und was kostet ein Fehler? Aus den Antworten folgt die Rolle der KI.
Quelle: Anand und Wu, „The Gen AI Playbook for Organizations“, Harvard Business Review, 2025.
Was es Ihnen bringt
Sie wissen, welche Vorhaben sich lohnen, was sie kosten und wann sie sich auszahlen.
Der Fahrplan begründet die Prioritäten. Nichts davon müssen Sie aus dem Bauch heraus vertreten.
Ihre Leute finden die Anwendungsfälle selbst. Was sie selbst als Bedarf identifiziert haben, setzen sie mit Überzeugung um.
+34 %
Der Nutzen ist ungleich verteilt. In einer Feldstudie mit über 5.000 Servicemitarbeitenden lösten neue und weniger erfahrene Kräfte mit KI-Unterstützung 34 % mehr Anfragen pro Stunde. Im Durchschnitt waren es 14 %.
Bei Entscheidungen kehrt sich das Bild um. In einem Feldversuch mit 640 Kleinunternehmen steigerten die ohnehin erfolgreichen Betriebe mit KI-Beratung ihre Ergebnisse um gut 15 %, die schwächeren verloren knapp 10 %. Den Unterschied machte die Fähigkeit, gute von schlechten Vorschlägen zu trennen. Deshalb fragen wir im Fahrplan auch, wer im Team bei welcher Aufgabe am meisten profitiert.Brynjolfsson, Li und Raymond, „Generative AI at Work“, Quarterly Journal of Economics, 2025.
Otis, Clarke, Delecourt, Holtz und Koning, „The Uneven Impact of Generative AI on Entrepreneurial Performance“, Management Science, 2026.
Was Sie am Ende in der Hand halten
Alles ist so aufbereitet, dass Ihr Team die Strategie eigenständig umsetzen kann.
In fünf Dimensionen, inklusive Benchmarkvergleich
Ergebnis aus Station 1Mit Ist-Kennzahlen
Ergebnis aus Station 2Mit Nutzen und Aufwand
Ergebnis aus Station 3Je Anwendungsfall
Ergebnis aus Station 4Grobplanung mit Verantwortlichen, Budgetrahmen und Ziel-Kennzahlen
Ergebnis aus Station 5Häufige Fragen
Nein. Der Fahrplan beginnt bei Ihren Abläufen. Erfahrung mit KI hilft, eine Voraussetzung ist sie nicht.
Den größten Teil der Arbeit übernehmen wir. Von Ihrem Team brauchen wir Gespräche mit den Menschen, die die Prozesse verantworten, und einen gemeinsamen Workshop. Den genauen Umfang legen wir im Gespräch fest.
Sie entscheiden. Ihr Team setzt selbst um, wir begleiten einzelne Vorhaben, oder wir übernehmen die Umsetzung. Architektur, Software nach Maß und die rechtliche Absicherung kommen dabei aus einer Hand, wenn Sie es wollen.
Ja. Mit dem kostenlosen KI-Kompass bestimmen Sie Ihren Standort selbst.
In 30 Minuten sortieren wir Ihre Ausgangslage und sagen Ihnen offen, ob ein Fahrplan jetzt der richtige Schritt ist.